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7 dicas de modo a executar mais proveitosos reuniões do conselho | management board

Mais frequentemente do que não, eu gosto de descrever lindas as diferenças entre startups e suas contrapartes gigantes adormecidas. Os empreendedores são pensadores ávidos, ágeis, criativos e inovadores, enquanto líderes de grandes corporações tendem a sufocar a inovação e saudar a bandeira da tradição. No entanto, para todas as suas diferenças, aparecem por vezes algumas semelhanças importantes entre eles; Por exemplo, todas as empresas fabricantes devem realizar reuniões do conselho. Quando você está apenas começando, criar uma reunião de diretoria, quanto mais uma reunião eficaz, pode ser complicado. Não pense nas reuniões de diretoria como uma tarefa complicada que consome seu tempo. Em vez disso, constate essas reuniões como uma oportunidade perfeita para alavancar as vizinhos que mais se preocupam utilizando sua própria empresa: consultores, fundadores e investidores. Aprecie inúmeras práticas recomendadas para auxiliar o visitante a aproveitar ao máximo essas reuniões úteis:

Sem surpresas. Envie todos estes materiais previamente da reunião. Certifique-se do que estes membros do conselho não estejam ouvindo algo pela primeira vez em uma reunião do conselho. Dispor. Jogue este jogo de xadrez muitos movimentos para fora. Se você propor um moderno modelo por precificação (ou qualquer outra coisa nova e diferente), seu investidor certamente fará perguntas de modo a avaliar enquanto você permane pensando nessa estratégia. Antecipe-os e certifique-se de manter-se preparado para responder com atenção.

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Pré-venda de itens controversos. Se você estiver levantando uma questão sala de diretoria especialmente importante na reunião do conselho administrativo – especialmente se for controversa -, inscreva-se previamente pelo suporte individual. Seus membros do conselho são pessoas com quem você trabalha de perto de qualquer maneira, então leve cada pessoa de modo a almoçar ou tomar café juntos. Receber uma opinião positiva dos outros garantirá que você não esteja enfrentando 1 pelotão do fuzilamento.

Crie e distribua imediatamente uma lista por itens por ação. Seus membros do conselho têm o potencial de serem seus maiores defensores – use sua ajuda usando sabedoria. Certifique-se de que cada pessoa conheça a tua responsabilidade e qual você, tais como fundador, fique a saber quais estes padrões qual terá do respeitar. Separar metas requer métricas, acompanhamento e ajustes de modo a alcançá-las. Do ponto por vista logístico, certifique-se por ter alguém na sala tomando notas e, à medida de que estes produtos por proceder surgirem, marque isso de maneira diferente (texto em negrito ou destacado, talvez), de modo a de que mesmo que ainda mais fácil encontrá-los depois do fato.

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